2.4.3.1 查核工作
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| Kris專案管理流程手冊 > 2.4.3.1 查核工作 | ￭ 作者：賴志宏 博士 出處：Kris專案管理顧問 日期：2019/3/6 |
 原理 |
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為了確保專案的工作被確實執行，專案經理必須有效檢查專案工作是否按照規定的步驟、方法、工具、人力、物料、設備、品質、時間來進行。然後再根據查核的結果來進行工作狀況的記錄、檢討及改善工作。 工作查核、追蹤及檢討的主要目的在確保專案工作能按計畫的範疇、品質及時間來完成。查核的工作主要由專案經理、專案行政及相關控管人員來負責。查核工作可能是定期或不定期地被進行。 「查核工作」的主要任務在回答以下的幾個重要問題，包含：
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目的 |
「查核工作」活動的主要目的，包含：
- 確保所有必要的參考資料被有效收集。
- 確保工作品質被有效查核及登錄。
- 確保工作狀況被有效追蹤及登錄。
- 確保工作進行狀況被有效檢討。
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定義 |
- 無。
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流程 |
以下為「查核工作」的流程圖：
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活動 |
以下為「查核工作」各項活動的摘要說明：
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輸入、工具、產出 |
以下為「查核工作」各項活動的輸入資料、方法工具及產出的文件：
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權責 |
以下為「查核工作」流程的主要權責：
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流程說明 (略)：請參閱完整手冊 |
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檢核表 (略)：請參閱完整手冊 |
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產出文件 (略)：請參閱完整手冊 |
| (單元結束) |
