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專案管理標準流程建立文件範本下載

PM Standard Process Establishment Documents Download

PM標準流程建立負責的人員,需要詳細瞭解PM標準流程的架構原理,並區別專案管理流程及技術流程的差異,如此才能有效定義適合的PM標準流程的架構。接著,必須規劃有效的PM標準流程建立和客製化的方法步驟,以確保有效執行建立各項工作。

在設計組織的PM標準流程的架構時,可參考業界的最佳流程架構範例及各種國際專案管理標準規範,如PMBOK, Prince II, CMMI, ISO21500等。同時也可參考各個重要資源網站提供的表單文件之範本及範例,以做為設計的參考依據。

為了協助企業有效從事PM標準流程建立的工作,本公司特別提供以下重要的參考文件,以做為PM標準流程建立時的參考依據。

  名稱及簡介

  專案管理流程的架構原理>>
定義專案管理流程的特性,提供PM標準流程架構範本,並說明各PM階段的主要目的、活動及負責人員。

  專案管理流程及技術流程的差異>>
說明專案管理流程及專案技術流程的本質差異,包含主要工作、負責人員、能力需求、面對的問題等面向。以確保PM標準流程設計時,不會將兩者混淆不清。

  Kris專案管理流程圖>>
根據賴志宏博士多年的實務經驗所建構的泛用型PM標準流程圖,以做為PM標準流程架構設計的參考依據。

  專案管理流程的客製化方法>>
提供不同規模大小專案之PM標準流程客製化方法,以做為PM標準流程建立的依據。

  專案管理流程建立方法>>
提供PM標準流程建立的原理及方法,包含如何從事需求定義、架構設計、步驟規劃等,以做為PM標準流程建立的參考依據。

  專案管理標準流程表單文件下載 >>
提供PM常用的表單文件範本及範例下載資源,以做為PM標準流程表單文件設計的參考依據。

  專案管理標準流程報告範例下載 >>
根據「Kris專案管理流程」的生命週期流程架構,蒐集網上最佳的PM表單樣本、範例及指導文件,提供給所有從事PM標準流程建立人員,以協助其執行有效建立的工作。

  專案管理標準流程手冊範本下載 >>
提供45個專案管理手冊 (Project Management Handbook/Manual/Guidebook)的範本。 以做為企業組織在建立管理專案標準流程的參考依據。

  國際專案管理標準規範下載 >>
提供各種國際專案管理標準規範相關資料,如PMBOK, Prince II, CMMI, ISO21500等,以做為PM標準流程架構建立的參考依據。

  專案管理表單文件範本重要資源網站>>
提供各種重要的PM表單文件參考資源網站之連結資訊,以做為PM標準流程架構及表單文件設計時的參考依據。

 
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