Monthly Archive: 十一月 2015

「不同層級」及「不同專案組織」的企業主管所需的專案管理能力

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從職能需求的角度來看,企業主管專案管理能力需求是根據他們的專案管理角色、任務、專案規模、專業程度等來考量,例如,管理軟體研發專案、大型營建專案、及飛機製造專案,三者的能力需求絕對不同。而每個企業的組織規模大小、功能差異、及企業管理文化與環境,對企業主管專案管理能力需求也有很大的影響。基本上,影響企業主管專案管理能力需求的因素包含以下幾個主要的因素: ( 繼續閱讀… )

什麼是企業主管在專案管理的角色與責任?

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企業組織中經常存在許多不同類型的專案,如投資專案、研發專案、或資訊系統專案等。不論專案的類型為何,都需要成立適當的專案管理組織及指派專案團隊成員來執行專案的工作。通常專案的規模大小決定了專案的組織架構,進而決定了專案團隊成員的角色及責任、主管層級及其主要的工作任務。 ( 繼續閱讀… )

哪些是企業主管的核心「專案管理」能力?

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專案是指那些非例行性的臨時任務,通常具有事先定義的目標、需求及預算,並由跨部門的團隊來執行,以產出預期的結果、服務或產品」。而所謂的「核心專案管理職能就是:企業主管的用以管理各種專案必備的基本能力」。通常,我們可以將企業主管必備的專案管理職能分成「定義」、「組織」、「計劃」、「執行」、「控管」、「領導」等六大區域的能力,其摘要如下: ( 繼續閱讀… )

哪些是企業主管的六大管理能力?

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許多專業的學術研究指出,現代的企業主管應具備六大類型的能力,包含「個人能力」、「人際能力」、「一般管理能力」、「作業管理能力」、「專案管理能力」、「商業能力」等(見圖1),而這六大類型的能力又可被細分為不同的能力要素(圖2),其各別類型能力的定義如下: ( 繼續閱讀… )

再多的時間也不夠用 – 帕金森定律在專案管理的應用

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Parkinson’s Law:Work expands so as to fill the time available for its completiont
(作者:賴志宏 博士   出處:Kris專案管理學院   日期:2015/7/6)


定律起源
西里爾•諾斯古德•帕金森(Cyril Northcote Parkinson, 1909-1993)是一位英國學者、教授、海軍史學家和作家。他從倫敦大學國王學院獲得歷史系博士學位。 ( 繼續閱讀… )

極致完美來自簡單 – 聖艾修伯里定律在專案管理的應用

Saint Exupery's Law

The Ultimate Perfection is Simplicity – Using Saint Exupery’s Law in Project Management
(作者:賴志宏 博士   出處:Kris專案管理學院   日期:2015/7/6)


安東尼•德•聖艾修伯里(Saint Exupery)(1900-1944)是一位法國貴族、得獎作者、哲學家和探險飛行員。他的中篇小說 「小王子」 ( 繼續閱讀… )

你需要考「PMP專案管理師證照」嗎?

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主管人員必需具備那些核心能力呢?

根據統計,一個在大型企業任職的新進員工,大約只有5 %被晉升為主管的機率。因此,在僧多米少的情況下,要如何確保自己在激烈的競賽中不被無情的淘汰呢?除了機運及特殊關係外,唯有不斷靠自己的實力和表現,才能讓您過關斬將,步步高升。然而,那些才是您必備的核心能力呢? ( 繼續閱讀… )

「簡單專案」與「複雜專案」在控管程度上的需求差異

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企業組織一般都存在不同類型的專案,而根據其性質的不同,這些專案大致可被區分為「簡單型(simple)、一般型(normal)、及複雜型(complex)」等三類的專案。根據此三類專案的主要性質差異比較,通常它們在專案管理的個別需求程度是不同的,其摘要說明如下: ( 繼續閱讀… )

「控制理論原理」在專案管理流程架構的應用

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控制理論的原理

系統是由一群具互相關聯及互相作用的元素所構成的一個整體,通常一個系統具有特定的運作功能,用以產出特定的結果或功效。例如,人體的呼吸系統、汽車的電路系統、組織管理系統、特殊教育系統、雲端資料儲存系統等。 ( 繼續閱讀… )