專案風險管理【教學課程影片】

【影片】很多人認為他們公司有一套標準的「專案管理流程」,但其實他們並沒有?

當我們在談「專案管理流程」時,經常會認為就是:「專案生命週期流程」。然而,大多數人知道的專案生命週期流程的工作,其實是專案的產出流程,例如:產品開發專案流程、軟體系統開發專案流程、或是工程建造專案流程等… (繼續閱讀…)

【影片】為什麼技術問題,不是造成研發專案失敗最大的原因?

如果你問10個做研發工作的人;「什麼是造成專案失敗最主要的原因?」大概會有超過一半的人認為是技術的問題。然而,根據調查數據來看,技術問題卻是次要的問題。那麼什麼才是造成專案失敗最主要的原因?… (繼續閱讀…)

【影片】什麼是造成專案失敗的三個搗蛋鬼?

專案有四個主要的目標,包含: 範疇、時間、成本及品質。然而所謂: 計畫不如變化。在一個隨時可能變動的專案環境裡,會不斷產生「議題、風險及變更。」亦即所謂的專案三個搗蛋鬼。因此… (繼續閱讀…)

【影片】使用專案管理方法,真的會增加專案的成功機率嗎?

很多人認為:專案管理的方法聽起來很有道理,但在實務中不見的有用。因此,他們寧可相信自己的經驗,也不太願意正式將專案管理的方法用在工作中。據調查,其實… (繼續閱讀…)

【影片】哪些是造成研究專案失敗的主要原因?

學校或研究機構每年都有許多專題研究在進行,不管真正的成果如何,有很多專案最後都面臨「超時、超支」的問題,進而導致專案無法原計畫完成。是什麼原因造成專題研究專案的失敗呢?… (繼續閱讀…)

【影片】為什麼專案的需求和產出總是不一樣?

由於重要利害關係人對專案需求的不斷改變,造成專案最終的產出往往不是users真正要的。「想要的、需要的和必要的」經常很難定義… (繼續閱讀…)

【影片】哪些是高風險的專案?哪些是低風險的專案?

不同領域的專案具有不同程度的風險。若比較環境、需求、時間、成本、品質的不確定,及跨專案領域的組織複雜度,哪一種專案的風險程度比較高呢? (繼續閱讀…)