新產品開發管理

【影片】很多人認為他們公司有一套標準的「專案管理流程」,但其實他們並沒有?

當我們在談「專案管理流程」時,經常會認為就是:「專案生命週期流程」。然而,大多數人知道的專案生命週期流程的工作,其實是專案的產出流程,例如:產品開發專案流程、軟體系統開發專案流程、或是工程建造專案流程等… (繼續閱讀…)

【影片】為什麼技術問題,不是造成研發專案失敗最大的原因?

如果你問10個做研發工作的人;「什麼是造成專案失敗最主要的原因?」大概會有超過一半的人認為是技術的問題。然而,根據調查數據來看,技術問題卻是次要的問題。那麼什麼才是造成專案失敗最主要的原因?… (繼續閱讀…)

【影片】哪些是造成研究專案失敗的主要原因?

學校或研究機構每年都有許多專題研究在進行,不管真正的成果如何,有很多專案最後都面臨「超時、超支」的問題,進而導致專案無法原計畫完成。是什麼原因造成專題研究專案的失敗呢?… (繼續閱讀…)

【影片】為什麼專案的需求和產出總是不一樣?

由於重要利害關係人對專案需求的不斷改變,造成專案最終的產出往往不是users真正要的。「想要的、需要的和必要的」經常很難定義… (繼續閱讀…)

【影片】什麼是企劃及其重要性?

企劃是對想要實現目標所做的需求及方法規劃,包含定義、分析、構思、評估、規畫的工作。企劃書可提供明確的目標、需求、方法及行動說明,以確保提案的必要、可行及可檢驗。並爭取核准和相關利害關係者的支持。 (繼續閱讀…)

PDM及PLM系統文件下載

產品生命週期管理(PLM)整合人員、資料、流程及商務系統來管理產品的整個生命週期,包含:構想、工程設計、製造、服務等。產品資料管理(PDM)負責管理及發布產品資料,它通常是PLM以下的一個功能。本文提供「PDM及PLM系統」相關的案例、知識、指導說明等最佳參考文件下載連結。
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