專案管理實戰手冊,歡迎訂購!
提供實務應用必備的6大流程、50個子流程及125個文件表單
內容介紹及訂購辦法:
無論您撰寫任何類型的計畫書,都會根據『Why-Who-What-How』的邏輯來架構其內容,這個架構主要包含以下九個重要的核心單元:
1. 需求目標 2. 執行策略 3. 組織責任 4. 範疇計畫 5. 技術流程 6. 執行計畫 (時間、成本、品質、資源) 7. 控管計畫 (交付、進度、溝通、議題、變更、風險、文件) 8. 支援計畫 (品質、組態、採購、技術) 9. 檢討計畫
只要您熟練專案管理的各種運用方法及技巧,任何計畫書的撰寫都難不倒您。提供您各類的計畫書範本、範例及指導說明,以幫助您有效地製作出高品質的計畫書。
軟體開發專案計畫書
產品開發專案計畫書
營建•工程•運輸•環境
服務•設備•採購專案
創業、營運專案計畫書
行銷、活動專案計畫書
管理系統導入專案計畫
人資、訓練、財務專案
學術、科學研究專案
策略、營運、年度計畫
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