【影片】如何運用登山道理來提升專案的執行力？
登山是一件具有挑戰和風險的活動，除了需要有體力之外，
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專案管理【教學課程影片】
【影片】為什麼台灣人做不出Tesla/特斯拉電動車呢？
這個影片主要在探討：「為什麼Tesla的老闆說：台灣人做不出Tesla電動車呢？」
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【影片】什麼是企劃成功的主要原理？
企劃的最終目標在獲得支助者的核准，以提供必要的授權和資源。因此，為了說服他們，好的企劃案要解決的問題必須是有價值有意義的，同時必須有具體的目標和效益… （繼續閱讀…）
【影片】什麼是企劃的SMART原則？
做企劃一定要遵照SMART原則，所謂SMART包含：明確性(Specific)、有意義(Meaningful)、可取得(Available)、要實際(Realistic)、時間限制(Time-limited)等。本影片說明這五個原則的真正意義… （繼續閱讀…）
【影片】如何跟同事相處愉快？
跟同事相處不來，常常是造成離職的一個很重要原因。因此，在職場上，如何學習跟同事相處愉快，已經變成一個很重要的議題。然而，同事之間經常存在本位主義、競爭與合作並存、以及小團隊的隔離。這讓同事間的互動產生許多問題… （繼續閱讀…）
【影片】如何跟難搞的同事相處？
同事之中經常有些人很難相處，同時讓你工作不愉快。面對這樣的人，你該如何跟他們互動和對應呢? 是採取避而遠之，還是井水不犯河水的態度呢? 在這支影片中，就讓我來談談：什麼才是好的做法… （繼續閱讀…）
【影片】很多人認為他們公司有一套標準的「專案管理流程」，但其實他們並沒有？
當我們在談「專案管理流程」時，經常會認為就是：「專案生命週期流程」。然而，大多數人知道的專案生命週期流程的工作，其實是專案的產出流程，例如：產品開發專案流程、軟體系統開發專案流程、或是工程建造專案流程等… （繼續閱讀…）
【影片】Gantter線上甘特圖軟體-教學影片
Gantter線上甘特圖軟體是一款好用的專案管理軟體，功能齊備但又不複雜，操作起來非常簡單。適合中小規模的專案，用以規劃時程、資源、成本及追蹤進度… （繼續閱讀…）
【影片】成功專案經理必備的五項心理能力-IBM研究分析結果
IBM針對他們IT專案經理的表現，根據心理學三個主要區塊來做研究，發現：成功的專案經理和失敗的專案經理，通常在這五項能力上有很大的差別，包含：優先順序的能力、快速學習的能力、正向思考的能力、抗壓的能力、鼓舞他人的能力等… （繼續閱讀…）
【影片】WBS工作分解圖的正確製作方法- 案例示範教學影片
很多人以為把甘特圖用MS Project做出來，就代表會做專案計畫。然而確連最基本的WBS工作分解圖都不會做。例如，如何分割階段、邏輯排序、正確命名、完整分解、獨立責任、涵蓋控管等。本影片以實際案例來說明如何正確而完整的製作一份工作分解圖… （繼續閱讀…）
【影片】優秀專案經理的智商(IQ)要多高- 科學研究結果
通常我們認為: 高IQ的人比較聰明，因此更能勝任領導人的工作。然而，根據心理學家的調查研究，高IQ的人反而不利於擔任領導人。特別是在從事處理複雜人際關係的專案上… （繼續閱讀…）
【影片】哪些是專案經理必備的能力？從Google優秀經理人的八項共通能力來看！
如果你想去應徵專案經理的工作，你知道有哪些能力是必備的呢？Google經長久的調查和分析，發現那血表現優秀的經理人，有8項共通的能力。PMI也列出了一個成功的專案經理必須具有三個領域的能力。透構系統的分析，這支影片將告訴你：哪些是專案經理必備的核心能力？… （繼續閱讀…）
【影片】什麼是專案經理的工作內容？以Nokia徵才為例
你是否對專案經理的工作有興趣呢？還是你不得已被指派來擔任專案經理的工作？不管你的狀況如何，你都需要搞清楚專案經理的工作內容。本影片以Nokia徵才為例，才告訴你專案經理的工作內容是什麼?… （繼續閱讀…）
【影片】哪些是寫企劃書常犯的錯誤？
企劃書的好壞關係到是否能夠爭取到支助者的認同和核准。不好的企劃書通常是內容架構不完整、邏輯不一致、分析方法不適切、論述不客觀、表達方式不簡明、編排不美觀等… （繼續閱讀…）
【影片】企劃書撰寫(六)：資源、經費
為了能夠爭取重要利害關係人的支持，必須仔細規劃資源及經費需求。所謂資源包含所有人力、材料、設備及場所等。而費用則根據會計科目的分類，包含人工、材料、設備及管銷等費用… （繼續閱讀…）