資訊服務採購契約文件下載
資訊服務採購契約是客戶與供應商之間簽訂的協議，以開發或建置指定的軟體或系統。
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近期文章
軟體/系統需求規格書(SRS)文件下載
軟體/系統需求規格書(SRS)描述要開發的軟體/系統之需求，包含：功能、非功能、使用者及系統等需求。
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軟體/資訊服務建議書(企劃書)文件下載
收到服務建議書(RFP)後，有興趣的供應商會提供一份服務建議書(企劃書)給採購公司，其內容包含：服務建議、開發/建置及維護計劃、管理方式、預期成果、保固、報價等。
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軟體/資訊服務建議書徵求文件 (RFP)文件下載
服務建議書(RFP)是一份徵求服務/商品/資產的文件，通常透過招標程序由採購公司提供給供應商。
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軟體/系統開發企劃書文件下載
軟體/系統開發企劃書主要用來描述軟體/系統的現況問題與需求、構想及評估解決的方案並提出初步的建置計畫。
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軟體工程國際(國家)標準規範文件下載
軟體工程國際(國家)標準規範包含：經濟部工業局、CMMI、ISO、IEEE等各種規範。
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資訊系統委外開發、採購、履約管理文件下載
資訊系統外包可以提供企業各種經濟、技術及策略的利益，如降低IT運營成本、提高技術能力及提供競爭優勢。然而，外包也有相當多的挑戰因素，需要主動解決及管理。
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資訊系統開發與維護作業程序書文件下載
資訊系統開發及維護標準流程包含：收集請求、評估需求、設計系統、RFI/RFP、評估/選擇提案、開發系統、測試系統、實施系統、變更及維護系統。
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軟體專案風險管理文件下載
風險管理包含：風險辨認、風險分析、風險回應計劃及風險控管。常言道，如果你不主動的解決風險，風險會積極的攻擊你。
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產品組合管理文件下載
產品組合管理讓企業的高層參與及監控其產品創新策略的執行、整合專案的優先順序及優化部署新產品開發跨部門的資源與資產。
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新產品開發專案管理文件下載
市場要求企業不斷減少其產品及開發過程的時間與成本，以不失去全球市場上的競爭優勢。產品開發流程要縮短時間、降低成本及達成需要的品質，必需應用專案管理手法。
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新產品開發組織及團隊管理文件下載
新產品開發是一個複雜的過程並需涉及許多學科背景的人員參與。產品越複雜，會有越多及差異性越大的人員參與。
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新產品開發風險管理文件下載
每一個新產品開發專案有獨一無二的因素，並需要不同及不斷修改的規劃流程。如果產品開發者沒辦法發現這些複雜的差異，將面臨與產品開發相關的各種風險。
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新產品開發績效評核方法文件下載
企業必需能夠有效評核產品的市場表現，不然很難與最好的產品製造商競爭。
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新產品開發成功與失敗因素文件下載
在市面不斷介紹新產品是企業一個重要的成功因素。但是什麼因素會影響新產品的成敗呢？
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