Kris專案管理學院    
   



 

 

「專案管理課程」相關資訊及提案書下載

我們提供:企業內訓最實用的專案管理課程,包含流程表單、軟體工具及應用範例等。


A
專案管理核心課程
時數
適合對象 提案書
下載
基層 中層 高層
1 企業同仁-核心技巧專案管理課程 7 O  
2 企業主管-核心應用專案管理課程 14  
3 專案團隊-核心技巧專案管理課程 7 O  
4 專案經理-核心應用專案管理課程 14 O O
5 高層主管-核心策略專案管理課程 7   O
B
新產品開發專案管理課程
時數
適合對象 提案書
下載
基層 中層 高層
1 新產品開發專案管理實務課程 14 O  
2 新產品開發進階實務專案管理課程 7 O  
3 新產品開發專案時程縮短實務課程 7 O  
4 新產品開發風險管理技巧課程 7 O  
5 技術報告撰寫技巧課程 7 O  
6 企劃書撰寫技巧課程 7 O
 
C
專案管理應用課程
時數
適合對象 提案書
下載
基層 中層 高層
1 金融服務-專案管理實務課程 14 O  
2 軟體開發-專案管理實務課程 14 O  
3 行銷業務-專案管理實務課程 14 O  
4 人力資源-專案管理實務課程 14 O  
D
工程專案管理課程
時數
適合對象 提案書
下載
基層 中層 高層
1 工程主管-工程專案管理實務應用 14 O  
2 專案經理-工程專案管理實務應用 14 O  
3 工程專案時間管理實務課程 7 O  
4 工程專案成本管理實務課程 7 O  
5 工程專案履約風險管理-研習營   7 O  
 
E
專案管理技術課程
時數
適合對象 提案書
下載
基層 中層 高層
1 WBS工作分解圖製作技巧課程 7 O  
2 專案時間管理實務課程 7 O  
3 專案成本管理實務課程   7 O  
4 專案風險管理-研習營 7 O  
5 專案團隊領導技巧課程 7 O  
6 專案人際溝通技巧課程 7  
7 專案衝突管理技巧課程 7  
 
F
專案管理制度建立顧問服務課程
時數
適合對象 提案書
下載
基層 中層 高層
1 專案管理問題分析及解決實務課程 7  
2 專案管理標準作業流程建置課程 7   O
3 專案管理辦公室建置及運作課程 7   O
4 專案管理制度建立與發展實務課程 7   O
 
G
問題分析與解決課程
時數
適合對象 提案書
下載
基層 中層 高層
1 問題分析與解決技巧課程 7  
2 8D問題分析與解決實務課程 7 O  
3 FMEA失效模式及效用分析實務課程 7 O  
4 工作流程問題分析與改善實務課程 14  
5 工作流程改善技巧課程 7 O  
H
工作管理課程
時數
適合對象 提案書
下載
基層 中層 高層
1 部門工作管理技巧課程 7  
2 團隊領導技巧課程 7  
3 自我工作管理技巧課程 7 O  
4 工作報告撰寫技巧課程 7 O  
5 人際溝通技巧課程 7  
6 領導與激勵技巧課程 7 O
7 會議規劃及管理技巧課程 7 O
註解:適合,O普通.....A

以上各課程皆可供企業內訓用。有關如何正確選擇適合的PM內訓課程的方法,請參考「專案管理課程人才培訓」的內容說明。

Top

Tel: (02) 8797-3158   |   Email: syner.link@msa.hinet.net   |  聯絡我們
© 2016 Synerlink Int'l Co., Ltd. All Rights Reserved. (版權所有,禁止擅自轉貼節錄)
Kris專案管理學院 由 仕德國際有限公司 (Synerlink Int'l Co., Ltd.) 主持 
             
  關於我們 >> 課程總覽 >>

顧問服務 >>
HR資源分享 >> 專案管理知識庫 >> 資源分享 >>  
•領導

•團隊管理

•衝突管理

•溝通管理

•利害關係人管理

•決策管理

•政治

•文化

•價值