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專案管理內訓規劃五部曲

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1 確認:企業主管必備的核心管理職能

許多專業的學術研究指出,現代的企業主管應具備六大群組能力 (見圖1.1)。而「專案管理能力」、「一般管理能力」、「商業能力」則與管理職能最有直接的關聯。然而,此三種能力群組中,有許多能力要素時類似的。因此,很難有系統辨認出那些才是必要的核心職能。然而,根據現代管理的定義,管理主要的工作可區分為:「領導」、「計劃」、「控管」、「用人」及「組織」。將其細分,可歸納出20個現代企業主管必備的核心管理職能要素 (見圖1.2)

  內容大綱

1 確認:企業主管必備的核心管理職能
2 瞭解:企業主管核心管理職能與PM能力的關聯
3 選擇:適合企業主管之PM培訓課程
4 落實:企業主管培訓的預期成果
5 持續:改善企業主管的核心管理職能

 

圖1.1:企業主管6大基本能力

圖1.2:企業主管5大核心職能

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