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專案管理內訓規劃五部曲

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2 瞭解:企業主管核心管理職能與PM能力的關聯   內容大綱

1 確認:企業主管必備的核心管理職能
2 瞭解:企業主管核心管理職能與PM能力的關聯
3 選擇:適合企業主管之PM培訓課程
4 落實:企業主管培訓的預期成果
5 持續:改善企業主管的核心管理職能

專案管理的能力可被細分為20個主要的能力單元,每一個能力單元皆與企業主管的核心管理職能有不同程度的關聯 (見表2.1)。根據此一關聯表的分析,可以看出專案管理是一套非常有系統的整合管理架構體系,幾乎含蓋了現代企業主管核心職能培訓應有的要素。  

 表2.1:企業主管核心管理職能與PM能力的關聯表

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