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課程內容說明

企劃書撰寫技巧實務課程 (7小時/1天)

課程簡介

企劃書的撰寫目的在於:「提供充分的正當性理由,來獲得主管或專案資助者對專案成立的正式授權,並爭取必要的資源及預算」。為了達到這些目的,從事企劃的人員必須具備足夠的專業能力來:「分析專案的問題和需求」、「構思各種可能的備選方案」、「評估及選擇最佳的備選方案」、「分析佳的備選方案的效益與風險」及「規劃專案的行動」等。

一本良好的企劃書,可以有效地達成其預期的目標,並獲得專業的認同。反之,一本不好的企劃書,顯示撰寫者的行事草率或專業不足。良好的企劃書撰寫能力是專業企劃人員不可或缺的。這些企劃人員可能來自企業的各個單位,包含:營運計劃、策略規劃、市場行銷、產品開發、資訊軟體、生產採購、品質管理、財務會技、人資管理等。

本課程的目的在於協助從案企劃的人員,學習必要的企劃書撰寫原理和技巧。主要重點包含:「企劃書的內容架構原理與方法」、「企劃的步驟與重要技巧」及「企劃書撰寫規劃與進行」等三大核心課題。除此之外,也提供實用的企劃技術及工具,例如:運用WBS(結構分解圖)的技巧及軟體(WBS Chart Pro)來建構企畫書大綱;運用甘特圖的技巧及軟體來規劃專案活動的執行計畫。同時也教授一些基本卻必要企劃技巧,包含:的問題分析、構想發展、效益分析、風險評估、專案計畫等方面的知識和技術。

課程大綱

主題
內容大綱
時數
1 企劃書的目的與重要性
  • 企劃書的定義與重要性
  • 企劃書與計畫書的差異
  • 企劃書的目的與應用
  • 企劃書的類型與用途
1
2 企劃人員的責任與能力
  • 企劃人員的角色與責任
  • 企劃人員必備的能力
  • 企劃人員的能力發展方法
1
3 企劃書的內容架構原理與方法
  • 企劃書的內容架構原理
  • 不同類型企劃書的架構及及案例
  • 企劃書的內容架構方法 (WBS軟體的應用說明)
  • 小組練習:企劃書的大綱及單元定義表製作
1
4 企劃的步驟與重要技巧
  • 企劃的原理與流程步驟
  • 問題分析及評估的方法
  • 需求分析及目標定義的方法
  • 對策的構想及評估方法
  • 風險分析及計畫的方法
  • 資源計畫的方法
  • 預算計畫的技巧
  • 時程計畫的方法
1.5
5 企劃書撰寫規劃與進行
  • 架構大綱
  • 計畫工作
  • 進行撰寫
  • 檢查與檢討
  • 評核企劃書
  • 撰寫的重要法則
1.5
6 小組練習簡報
  • 小組練習簡報
0.5
7 總結與討論
  • 結論及問答
0.5
(為提昇課程品質,本公司保留局部或全部內容之修改權利)

課程效益

  1. 瞭解企劃書的原理與重要性。
  2. 瞭解企劃人員的責任與能力。
  3. 熟悉企劃書的內容架構原理與方法。
  4. 學習企劃的流程步驟與重要技巧。
  5. 學習企劃書撰寫的規劃與進行。
  6. 學習企劃書完成驗收及評核的方法。

課程訓練對象及執行

適合對象 企業組織各部門有需要從事企劃之人員
培訓重點 企劃書製作的理論架構、方法技巧、技術工具的應用等
培訓方法 案例研究、樣本解說、團隊討論等
時間/時數 09:00-12:00.13:00-17:00、7小時、1天班


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