Daily Archive: 2015-11-12

專案管理培訓規劃五部曲(三):選擇適合企業主管的專案管理培訓課程

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從培訓的角度來看,能力的需求是根據受訓對象工作的需求來考量。這包含其職位、角色、工作內容、經驗、環境、專案的規模大小、複雜程度、及專案性質等。例如,管理軟體研發專案、大型營建專案、及飛機製造專案, ( 繼續閱讀… )

專案管理培訓規劃五部曲(二):定義企業主管必備的專案管理能力

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從職能需求的角度來看,企業主管專案管理能力需求是根據他們的專案管理角色、任務、專案規模、專業程度等來考量,例如,管理軟體研發專案、大型營建專案、及飛機製造專案,三者的能力需求絕對不同。 ( 繼續閱讀… )

專案管理培訓規劃五部曲(一):確認企業主管必備的核心管理職能

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以現代管理的定義來看,管理可區分為:「領導」、「組織」「計劃」、「控管」及「用人」等五類主要的工作。因此,我們可將根據這五類管理工作,來找出20項現代企業主管必備的核心管理職能要素 (見圖1)。 ( 繼續閱讀… )