近期文章

【影片】企劃書要怎樣寫才會被批准?

企劃書撰寫最終的目的就是要獲得核准,並取得必要的資助。好的企劃書必須能提供企劃案必要性的正當性的理由、同時還需要定義明確的目標和產出。接著還要說明企劃的行動方法是可行的,同時產出的結果是可檢驗的。最後還要證明企劃的效益是有價值的,風險是可控管的… (繼續閱讀…)

【影片】GanttProject甘特圖軟體製作案例示範 – 原來甘特圖要這樣畫才對!

很多人強調要用專業的甘特圖軟體,才能做出好的甘特圖。但卻忽略了:甘特圖只是計劃時間的一種工具。如果你不懂時間計劃的原理,就算你會使用很專業的軟體,也做不出好的時間計劃。這個影片教大家如何用很簡單的甘特圖軟體,做出正確的時間計劃來… (繼續閱讀…)

【影片】GanttProject使用教學 (Part 2) – 免費、簡單、好用的甘特圖軟體

這是一款最容易學習和使用的甘特圖軟體,不管老手或新手都會感到滿意。如果你以前沒有用過這種軟體,那麼我建議你一定要從這款軟體入手,當你熟悉了它的功能之後,若還要學其他更專業的軟體,例如Microsoft Project,就會感到容易多了… (繼續閱讀…)

【影片】GanttProject使用教學 (Part 1) – 免費、簡單、好用的甘特圖軟體

這是一款最容易學習和使用的甘特圖軟體,不管老手或新手都會感到滿意。如果你以前沒有用過這種軟體,那麼我建議你一定要從這款軟體入手,當你熟悉了它的功能之後,若還要學其他更專業的軟體,例如Microsoft Project,就會感到容易多了… (繼續閱讀…)

【影片】常用Gantt Chart甘特圖軟體的比較及適用

畫甘特圖工具很多,有人喜歡用excel,有人用MS Project,也有人用很複雜的Primavera。然而每個人常做的專案複雜度不同,因此對甘特圖的功能需求也有所不同。你知道哪種甘特圖軟體最適合你的專案嗎? 本影片詳細說明一些常用的甘特圖功能比較及適用建議… (繼續閱讀…)

【影片】WBS Chart Pro使用教學影片-最好用的工作分解圖軟體

很多人用Excel、Word或其它做表格式工具來製作工作分解架構。雖然也可以做,但卻不是有效的方法。做工作分解架構需要不斷的構思、檢討、修改、重組及溝通。因此,最好要用階層架構的圖形來製作和呈現,才會有效率。WBS Chart Pro是一個非常簡單好用的軟體… (繼續閱讀…)

【影片】為什麼多專注在自己的優點,可以讓你更容易成功?

烏龜跑得慢確贏了兔子,是因為兔子睡著了嗎? 其實是兔子過不了河。天生我材必有用,但最難的就是如何找出自己的長處,同時不斷地發揮它們最大的潛力。失敗者經常抱怨自己的弱點,而成功者則不斷加強自己的優點… (繼續閱讀…)

【影片】除了專業能力,你還需要什麼才能擺脫低薪的魔咒?

雖然社會上瀰漫著抱怨低薪的氣氛,事實上還是有很多人成功地擺脫低薪的魔咒。這些人生的勝利組到底是靠家世背景、名校頭銜、高人一等的IQ及一堆專業證照外。還有什麼他人沒有的條件,讓他們能夠不受大環境的影響呢?… (繼續閱讀…)

【影片】為什麼在學校學的,在工作中大多用不上?

很多學校的教育都偏重知識和理論的傳遞,而忽略了它們在生活或工作中的實際應用。因此,學生除了為應付考試而短暫記住一些課本中的東西外,根本很少學到在工作中可以應用的技術。因此,如果在學校時期,能夠多找機會來應用所學的知識… (繼續閱讀…)

【影片】為什麼技術問題,不是造成研發專案失敗最大的原因?

如果你問10個做研發工作的人;「什麼是造成專案失敗最主要的原因?」大概會有超過一半的人認為是技術的問題。然而,根據調查數據來看,技術問題卻是次要的問題。那麼什麼才是造成專案失敗最主要的原因?… (繼續閱讀…)

【影片】什麼是造成專案失敗的三個搗蛋鬼?

專案有四個主要的目標,包含: 範疇、時間、成本及品質。然而所謂: 計畫不如變化。在一個隨時可能變動的專案環境裡,會不斷產生「議題、風險及變更。」亦即所謂的專案三個搗蛋鬼。因此… (繼續閱讀…)

【影片】使用專案管理方法,真的會增加專案的成功機率嗎?

很多人認為:專案管理的方法聽起來很有道理,但在實務中不見的有用。因此,他們寧可相信自己的經驗,也不太願意正式將專案管理的方法用在工作中。據調查,其實… (繼續閱讀…)

【影片】什麼是專案管理的工作內容?

專案管理的工作到底是打雜的、還是傳聲筒、還是罵人的呢?從一開始對專案管理問題、目標、效益及風險的分析和評估,接著確認專案團隊的組織架構及角色責任,再到仔細規劃專案的範疇、時間、成本… (繼續閱讀…)

【影片】什麼才是真正的「專案管理思維模式」?

「專案管理的思維不但可以應用在專案及工作,還可以應用到生活、婚姻或生小孩。」這個說法很不錯,不過同樣的也有人強調:「品質管理、行銷管理、策略管理,甚至哲學、心理學、物理學也可以有同樣的magic power。」那到底什麼是真正的專案管理思維呢?… (繼續閱讀…)