Kris專案管理學院    
   



 

 

課程記錄

研發工作風險管理實務

課程訊息

課程名稱: 研發工作風險管理實務,3小時
訓練單位: 精英電腦股份有限公司 (企業內訓)
學員背景: RD部門的同仁,共28人

課程大綱

主題
內容大綱
時數
1 課程說明
  • 課程簡介
1
2 風險管理的原理
  • 風險管理的定義
  • 風險管理的主要目的
  • 研發的主要風險因素
3 風險辨認
  • 風險辨認的目的與方法
  • 研發風險的主要來源及辨認方法
4 風險分析
  • 風險分析的目的與方法
  • 定義風險機率及衝擊程度
  • 定義風險指數及嚴重性程度
  • 風險排序的方法
1
5 風險計劃
  • 風險處理與減輕的定義及目的
  • 風險回應的方法
6 風險監視與控管
  • 風險監視與控管的目的與方法
  • 風險追蹤及控管方法
1
7 討論及結語
  • Q&A

訓練方法

  1. 3小時的講師授課。
  2. 問答討論。

訓練照片

Top

Tel: (02) 8797-3158   |   Email: syner.link@msa.hinet.net   |  聯絡我們
© 2016 Synerlink Int'l Co., Ltd. All Rights Reserved. (版權所有,禁止擅自轉貼節錄)
Kris專案管理學院 由 仕德國際有限公司 (Synerlink Int'l Co., Ltd.) 主持 
             
  關於我們 >> 課程總覽 >>

顧問服務 >>
HR資源分享 >> 專案管理知識庫 >> 資源分享 >>  
•領導

•團隊管理

•衝突管理

•溝通管理

•利害關係人管理

•決策管理

•政治

•文化

•價值