課程特色

我們所提供的企業內訓課程,主要是配合顧問服務的工作,來協助專案團隊或專案辦公室成員,有效地建立專案管理實務應用所需的基礎概念、知識、工具、及技術等。課程的內容偏重於團隊小組實際案例的討論及練習。同時,依據企業真正的需求,協助其建立專案管理系統持續改善落實的初步計劃藍圖。

本公司所規劃的課程皆具備以下幾個特點:

  1. 精簡且實用
專注於專案管理的核心應用知識,工具與流程架構的深入探討及練習,而非填充許多一般的功能性操作管理理論及知識,或一些複雜不實用的理論技巧。
  1. 平衡且完整
不一味的強調排程工具及軟體的使用,同時注重企業策略、組織系統、流程架構、及人際技巧對專案管理的影響性探討分析。尤其是在人的管理構面之深入加強。
  1. 問題與案例
大部分的專案管理教學只注重流程架構的推演敘述,學員大都是被動聽講,很少有機會參與小組討論及練習。這樣的教學對身處戰場的企業經理人很難有實質的效果。本課程中特別強調學員共同對實際企業問題案例分析及探討。
  1. 練習與實作
職能的養成若沒有不斷地練習與實作,基本上是不可能變成技術。觀念及知識的有效認知必須落實於實務運用中,否則只流於理論研究探討。企業專案管理的訓練效益只有在實務練習中才能真正得到印證。
  1. 客製化以符合企業個別需求
不同的產業有其個別企業本質及操作需求,其專案管理的運用可簡可繁,過與不及皆會使訓練徒勞無功。本課程的內容,不論是理論架構、組織流程、工具方法、案例分析、實作練習皆可予以客製化,以符合不同企業個別需求,以提升訓練的實質效益成果。

課程內容分配

我們所提供的企業內訓課程,主要是協助有效地建立實務應用所需的基礎概念、知識、工具、及技術等。課程的內容偏重於實際案例人的技巧團隊小組實際案例的討論與練習。以下為一般的教學重點及比例:

教學重點
說明
比例
知識理論
  • 強調核心應用知識,工具與技術的深入探討,而非一般的學術性或考試用的知識及理論
20%
應用案例
  • 應用實際案例,來講解知識及工具應用的情境及技巧,以加深學員的暸解及體會程度
30%
人的技巧
  • 強調及講授“人的技巧”在知識及工具應用中的叢林法則,尤其在人際溝通、利害關係人管理及問題解決上,以提升學員對soft skills的認知及重視
20%
實案練習
  • 應用實際工作中的案例及小組團隊合作,讓學員練習課堂上所學的方法及工具,以協助內化實際應用的竅門及心法
20%
簡報討論
  • 透過小組公開競賽及360度評分的簡報、觀摩及討論,來激勵學員彼此的互動學習,進而提昇學習的效果
10%

我們所有的課程皆可用於企業內訓,並可按顧客個別需求來做客製化的設計。課程總覽及內容<請按此>

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