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課程記錄

專案管理實務

課程訊息

課程名稱: 專案管理實務,1天7小時
訓練單位: 旭源包裝科技股份有限公司  (企業內訓)
學員背景: 研發、生產、品管及相關部門的主管及工程人員,共27人

課程大綱

主題
內容大綱
時數
1 課程說明
  • 課程簡介、分組及作業說明
1.5
2 專案管理的原理
  • 專案管理的原理
  • 專案管理的流程
3 專案範疇
  • 建立專案團隊及確認角色責任
  • 製作工作分解圖(WBS製作軟體運用及示範)
  • 小組練習1:WBS的製作 (WBS Chat Pro軟體運用)
1.5
4 專案計劃
  • 確認專案里程碑
  • 製作時程甘特圖
  • 小組練習2:甘特圖的製作 (MS Project 軟體運用)
  • 規劃專案風險管理
  • 規劃專案溝通方法
2
5 專案控管
  • 監督及控管專案進度
  • 管理專案文件及資訊
  • 解決專案問題
1
6 小組簡報及討論
  • 課堂練習簡報及討論
1

訓練方法

  1. 1天的講師授課。
  2. 小組課堂上練習及簡報。
  3. 互動問答。

訓練照片

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•領導

•團隊管理

•衝突管理

•溝通管理

•利害關係人管理

•決策管理

•政治

•文化

•價值