Kris專案管理學院    
登入 | 註冊
 

 

課程記錄

專案管理實務

課程訊息

課程名稱: 專案管理實務,1天7小時
訓練單位: 東京威力科創股份有限公司  (企業內訓)
學員背景: 各部門之經理、專案組長、組長及工程師,共35人

課程大綱

主題 內容大綱 時數
1 課程說明
  • 課程簡介及說明
2
2 專案管理的定義與方法論
  • 專案管理的定義及方法論
3 建立專案團隊
  • 建立小組團隊組織
  • 專案溝通及利害關係人管理
4 專案計劃
  • 定義產出規格
  • 定義工作項目
  • 規劃資源需求
  • 估算時間與成本
  • 時間排程技巧
2
5 專案排程、控管與結案
  • 專案進度控管
  • 專案文件及資訊控管
  • 專案問題解決
  • 專案結束及經驗學習
3
6 結論及問答
  • Q&A

訓練方法

  1. 1天的講師授課。
  2. 習題作業。
  3. 互動問答。

訓練照片

Top

Tel: (02) 8797-3158   |   Email: syner.link@msa.hinet.net   |  聯絡我們
© 2024 Synerlink Int'l Co., Ltd. All Rights Reserved. (版權所有,禁止擅自轉貼節錄)
Kris專案管理學院 由 仕德國際有限公司 (Synerlink Int'l Co., Ltd.) 主持 
             
  關於我們 >> 培訓課程 >> 培訓案例 >>

 

PM流程建立顧問服務 >> PMO成立顧問服務 >> HR教育訓練文件下載 >> 專案管理知識架構 >> 專案管理工具及文件 >>  
•領導

•團隊管理

•衝突管理

•溝通管理

•利害關係人管理

•決策管理

•政治

•文化

•價值