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核心應用專案管理實務

課程訊息

課程名稱: 核心應用專案管理實務,8小時
訓練單位: 信義房屋仲介股份有限公司  (企業內訓)
學員背景: 部門主管及專案人員,共42人

課程大綱

主題 內容大綱 時數
1 定義與原理
  • 專案管理定義與原理
1
2 專案啟動
  • 建立專案團隊
  • 分析專案利害關係人
3 專案計劃
  • 定義工作項目 (WBS軟體示範及小組練習)
  • 規劃資源需求
  • 估算專案時間與成本
1.5
  • 製作溝通及風險計畫
  • 製作甘特圖 (甘特圖軟體的示範及小組練習)
1.5
4 專案驗收及控管
  • 工作監督與驗收
  • 進度追蹤及分析
  • 議題、變更及風險控管
1.5
5 專案報告及結束
  • 製作現況報告書 
  • 文件及檔案控管
  • 結案報告及檢討
1
6 簡報及課後作業
  • 小組練習簡報及回饋
  • 課後作業說明
1.5

訓練方法

  1. 講師授課。
  2. 小組課堂上練習及簡報。
  3. 問答討論。

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•領導

•團隊管理

•衝突管理

•溝通管理

•利害關係人管理

•決策管理

•政治

•文化

•價值