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課程記錄

專案風險管理

課程訊息

課程名稱: 專案風險管理,7小時 (1天)
訓練單位: 美律實業股份有限公司  (企業內訓)
學員背景: 配件專案管理部的資深經理、副理、管理師、專員等同仁,共31人

課程大綱

主題 內容大綱 時數
1 課程說明
  • 課程簡介及說明
1
2 定義原理
  • 專案失敗的主因?
  • 何謂專案風險管理?
3 風險辨識
  • 風險辨識的原理
  • 風險辨識的方法及工具
  • 練習1: 風險辨識小組練習
1.5
4 風險分析
  • 風險分析的原理
  • 風險分析的方法及工具
  • 練習2: 風險分析小組練習
1.5
5 風險計劃
  • 風險處理的原理
  • 風險回應的方法及工具
  • 練習3: 風險計劃小組練習
1
6 風險控管
  • 風險控管的原理
  • 風險控管的方法及工具
1
7 小組練習成果簡報
  • 由各小組簡報及討論上課練習的成果
    (每組簡報時間為10分鐘)
1

訓練方法

  1. 講師授課。
  2. 小組課堂上練習及簡報。
  3. 問答討論。

訓練照片

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