課程記錄
核心基礎專案管理
課程訊息
課程名稱: | 核心基礎專案管理,2天14小時 |
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訓練單位: | 明緯企業股份有限公司 (企業內訓) |
學員背景: | 各部門的主管及幹部,含總裁、總監、副總經理、經理、組長、課長等,共44人 |
課程大綱
天 |
序 |
主題 |
內容大綱 |
時數 |
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第 一 天 |
1 | 課程說明 |
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2 |
2 | 專案管理的定義與方法論 |
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3 | 建立專案小組 |
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4 | 定義專案範疇 |
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1 | |
5 | 專案計劃 |
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3 | |
6 | 小組作業講解及討論 |
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1 | |
第 二 天 |
7 | 甘特圖原理及練習 |
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2 |
8 | 專案執行及驗收 |
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1 | |
9 | 專案控管及結束 |
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3 | |
10 | 小組簡報及討論回饋 |
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1 |
訓練方法
- 2天的講師授課。
- 小組實務練習及簡報。
- 習題作業。
訓練照片
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