課程記錄
國際專案管理人才培訓班 (竹科園區管理局)
課程內容
上課單元包含：
- 專案辦公室PMO
- 專案範疇管理、專案整合管理、專案計畫書
- 專案資源規劃與資源撫平、專案時程發展與時程控制
- EVM實獲值管理理論、EVM實獲值管理法實務演練
- 專案採購管理、專案合約管理、履約管理與專案終結
- EPM專案管理軟體工具之評估、Microsoft Project 2003專案管理軟體之實務介紹
- OPM3專案管理成熟度模組、ISO10006在企業策略之運用
- 策略化專案管理與EPM企業管理運作
- PMBOK 2004知識架構與5大觀念
- 專案之五大過程管理、專案管理九大知識領域之整合運用
- 專案時間管理、CPM／PERT技術實務演練、時程發展與控制技巧
- 專案人力資源管理、專案組織規劃與團隊建立實務
- Team Work專案團隊發展與領導、Conflict 專案衝突之預防與解決
- 專案溝通管理、專案利害關係人定義與溝通規劃
- 專案會議/審查與績效報告、專案績效評估與結案管理實務
- 企業成功導入專案管理(結訓)
服務內容
- 學員小組專案計畫報告書實行設計規劃及評核
- A班指導導師
- 講師
訓練方法
- 講師授課
- 小組專案計畫報告書及簡報
- 習題作業
訓練照片
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