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HR教育訓練人員必備的專案管理能力及應用案例

講座簡介

HR教育訓練人員主要的工作在配合企業策略的需求，規劃及執行不同類型的教育訓練活動，以培育企業所需要的人才及發展員工必備的工作能力。這些活動主要包含：職能分析、需求調查、活動規劃、活動執行、成效評核等。

除了例行的教育訓練工作外，教育訓練人員還需參與公司一些非例行性的任務，例如員工能力發展活動、激勵活動、品質訓練系統建立(例如:TTQS系統)、或訓練管理資訊系統建置等。

上述所有的教育訓練工作，都具備共同一些共同的特性：包含具有明確的活動目標、產出需求、起訖時間、及跨部門的合作小組等。為了要有效地執行這些跨部門的整合工作，HR教育訓練人員的同仁必需要加強以下的六種核心的專案管理能力，包含：

1. 定義能力：定義教育訓練的目標需求及工作範疇的能力。
2. 組織能力：建立教育訓練工作小組及管理利害關係人的能力。
3. 規劃能力：規劃教育訓練活動的產出、工作、時間、預算及控管辦法的能力。
4. 執行能力：執行教育訓練實際進行的能力。
5. 控管能力：教育訓練執行狀況的追蹤監視、問題解決及溝通協調的能力。
6. 結案能力：教育訓練執行績效的評核、檢討及改善的能力。

本講座除了藉由講師案例說明，來讓學員瞭解正確的專案管理知識及觀念外。更透過學員實際的課堂練習，來讓學員熟悉專案管理重要的技巧及工具，包含工作分解圖(WBS-Work Breakdown Structure)練習及甘特圖的應用技巧說明。同時，也介紹學員好用的專案管理軟體。最終的目的是：要讓HR教育訓練人員更有效地來執行其必要的任務，以提升工作的品質和績效。

講座訊息

講座內容

講座效益

HR教育訓練人員參加本次講座可獲得的效益包含：

1. 熟悉專案管理的定義及原理。
2. 瞭解專案管理能力對教育訓練工作的重要性。
3. 知道那些是教育訓練人員必備的核心專案管理能力。
4. 瞭解專案管理核心技巧的應用。
5. 學習WBS工作分解圖的製作原理、軟體及應用。
6. 學習Gantt Chart甘特圖製作的原理、軟體及應用。
7. 透過體驗式的小組練習，實際了解專案管理技巧的效用。

講座照片

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