Kris企業策略專案管理模式
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企業為因應外部及內部的需求，必須不斷地改變經營策略來發掘潛在機會。策略專案管理則為企業的生存價值及目標找到最有意義的夢想，並將夢想逐步地轉化成可行的投資組合專案。此一轉化的過程必須：
- Purpose：定義新策略的目的
- Position：確認策略需求的競爭定位
- Proposal：提出可行的商業案例提案 (Business Case)
- People：分析利害關係人之影響力及人事責任
- Product：構想及定義範疇及產出交付標的
- Pool：評估專案執行優先順序及配置必要的資材預算
- Plan：製作專案執行細部計劃
- Perform：最後，從事實際之專案執行、控管及結案
根據上述的說明，以下為Kris所整合的企業策略專案管理模式圖：
術語說明：
| 術語 | 中文名稱 | 英文名稱 |
|---|---|---|
| PMCOE | 專案管理卓越中心 | Project Management Center of Excellence |
| PMO | 專案辦公室 | Project Management Office |
| PSO | 專案支援辦公室 | Project Support Office |
| PST | 專案支援團隊 | Project Support Team |
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