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評量工具說明

領導類型評量表(SynerLeader) 用來評量專案成員的領導風格類型

簡介

在管理的教科書中談的最多的就是“領導”。尤其是探討何種特質是最佳領袖應該具有的。然而,時至今日,仍然很難有所定論。因為現代的專家認為:最佳領導特質往往是與現實環境需求有關。

你的領導風格類型為何呢?透過本評量工具的使用,讓你的企業專案領導人才更清楚地認知自我領導風格的優缺點,進而自我的了解,藉著擴大優點及改善缺點,來提昇個人的領導效率。同時,根據不同環境的需求,彈性地運用不同的領導技巧來整合專案團隊及跨部門人員的有效合作。

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運用

  1. 專案領導人的「領導風格型類」瞭解。
  2. 專案團隊中各階層領導人的選才及培訓。

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工具說明

根據受測人實際的需求,我們可以客製化的方式來設計評量問題的內容、數目及型類。並提供不同形式的分析報告。

主要的分析重點:

  1. 領導溝通模式。
  2. 面對“改變”的態度。
  3. 成就動力程度。
  4. 自我能力信心程度。
  5. 行動力程度。
  6. 思考傾向模式。
  7. 決策傾向模式。
  8. 領導傾向模式。
  9. 問題解決模式。
  10. 衝突模式。
  11. 面對風險的態度。
  12. 主要的帶人風格。

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