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課程內容說明

新產品開發驗證及測試規劃課程 (7小時/1天)

課程簡介

新產品開發最重要的目在確保「做對的產品」及「把產品做對了」。為了達成上述兩個的目的,在新產品開發的過程中必須有效進行必要的品質驗證及測試工作,主要包含「規格驗證及測試」、「設計驗證及測試、「製程驗證及測試」及「成品驗證及測試」等四個階段的活動。

然而,若要有效進行以上述四個階段的品質驗證及測試活動,新產品開發小組必須在開發工作正式執行之前,事先做好品質計畫的工作,以做為驗證及測試工作進行的依據。若無法製作完整、合理及有效的品質計畫,那麼將導致新產品開發無法達成必要的品質標準,進而導致新產品開發結果的失敗。

本公司所規劃的「新產品開發驗證及測試規劃」課程,透過實際案例分析及實作練習,引導學員有效地運用各種流程方法、工具技術、及操作技巧等。能讓您學習到有效規劃新產品開發驗證及測試的方法、手法及新法,進而提昇新產品開發專案的成功機率。

課程大綱

主題
內容大綱
時數
1 課程說明
  • 課程簡介及說明
1.5
2 NPD驗證及測試的定義
  • NPD品質管理的原理
  • NPD同步工程的原理
  • 驗證及測試規劃的定義、目的及方法
  • 小組分享:哪些是公司現有NPD驗證及測試規劃上主要的三個問題、原因及解決方法?
3 NPD驗證及測試的原理
  • APQP先期產品品質規劃的原理
  • NPD驗證及測試的主要項目
  • NPD驗證及測試的主要方法
  • NPD驗證及測試的規劃流程
1.5
4 NPD驗證及測試的規劃方法
  • 建立跨功能的NPD品質規劃小組
  • 架構NPD專案的生命週期流程
  • 確認NPD驗證及測試的項目及方法
  • 製作及檢討NPD驗證及測試計畫表
1.5
5 小組實際案例練習
  • 小組練習:NPD驗證及測試計畫表製作練習
1.5
6 小組練習成果報告
  • 小組練習成果簡報、頒獎及結論
1
(為提昇課程品質,本公司保留局部或全部內容之修改權利)

課程效益

  1. 瞭解NPD的品質管理及同步工程原理。
  2. 瞭解NPD驗證及測試規劃的定義、目的及方法。
  3. 學習APQP先期產品品質規劃的原理。
  4. 學習NPD驗證及測試的主要項目及方法。
  5. 學習NPD驗證及測試的規劃流程。
  6. 學習建立跨功能的NPD品質規劃小組。
  7. 學習架構NPD專案的生命週期流程。
  8. 學習確認NPD驗證及測試的項目及方法
  9. 學習製作及檢討NPD驗證及測試計畫表。

課程訓練對象及執行

適合對象 各產業之新產品開發企劃、設計、製程、品管等相關的人員
培訓重點 新產品開發驗證及測試的理論架構、方法技巧、技術工具的應用等
培訓方法 原理說明、範例講解、團隊簡報及討論
時間/時數 09:00-12:00.13:00-17:00、7小時、1天班

     
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