PMO專案管理辦公室成立文件範本下載

若專案負責的人員缺乏PMO成立必要的知識和能力，則成立過程將會是一條充滿挑戰和挫折的路。同時，由於無法正確地規劃、建置、導入PMO，反而會帶給組織在專案管理上更多的壞處。

為了協助企業有效從事PMO成立的工作，本公司特別收集以下五個單元的參考文件，以做為PMO成立時的參考依據。

	名稱及簡介
		「PMO架構規劃指導文件」下載 >>
		本單元收集如何定義及架構PMO類型及功能的相關指導文件，以做為PMO類型分析、功能定義及階段發展規劃的參考依據。
		「PMO成立方法與計畫文件」下載 >>
		本單元收集PMO成立所需的知識原理、方法架構、流程步驟、計畫書範例等相關的指導文件及ppt簡報檔，以做為PMO成立時，從需求分析、範疇定義、專案計劃、PMO建置、導入及檢討改善的參考依據。
		「PMO成熟度模式」的指導與ppt下載 >>
		本單元收集PMO成熟度等級發展模式所需的知識原理、方法架構及實務應用等相關的文件，以做為PMO建立及導入時，PMO策略制定、範疇定義及計畫撰寫的參考依據。
		「PMO章程範本」下載 >>
		PMO章程為PMO政策方針、組織架構、組織功能、人員配置、導入計畫、績效目標等的規範文件。本單元收集PMO章程範本及撰寫指導文件，以做為PMO章程撰寫的參考依據。
		「PMO關鍵成功因素」的指導與ppt下載 >>
		本單元收集PMO的關鍵成功因素相關的文件，以做為PMO成立時的參考依據。

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