課程特色

我們所提供的企業內訓課程，主要是配合顧問服務的工作，來協助專案團隊或專案辦公室成員，有效地建立專案管理實務應用所需的基礎概念、知識、工具、及技術等。課程的內容偏重於團隊小組實際案例的討論及練習。同時，依據企業真正的需求，協助其建立專案管理系統持續改善落實的初步計劃藍圖。

本公司所規劃的課程皆具備以下幾個特點：

精簡且實用	專注於專案管理的核心應用知識，工具與流程架構的深入探討及練習，而非填充許多一般的功能性操作管理理論及知識，或一些複雜不實用的理論技巧。
平衡且完整	不一味的強調排程工具及軟體的使用，同時注重企業策略、組織系統、流程架構、及人際技巧對專案管理的影響性探討分析。尤其是在人的管理構面之深入加強。
問題與案例	大部分的專案管理教學只注重流程架構的推演敘述，學員大都是被動聽講，很少有機會參與小組討論及練習。這樣的教學對身處戰場的企業經理人很難有實質的效果。本課程中特別強調學員共同對實際企業問題案例分析及探討。
練習與實作	職能的養成若沒有不斷地練習與實作，基本上是不可能變成技術。觀念及知識的有效認知必須落實於實務運用中，否則只流於理論研究探討。企業專案管理的訓練效益只有在實務練習中才能真正得到印證。
客製化以符合企業個別需求	不同的產業有其個別企業本質及操作需求，其專案管理的運用可簡可繁，過與不及皆會使訓練徒勞無功。本課程的內容，不論是理論架構、組織流程、工具方法、案例分析、實作練習皆可予以客製化，以符合不同企業個別需求，以提升訓練的實質效益成果。

課程內容分配

我們所提供的企業內訓課程，主要是協助有效地建立實務應用所需的基礎概念、知識、工具、及技術等。課程的內容偏重於實際案例、人的技巧及團隊小組實際案例的討論與練習。以下為一般的教學重點及比例：

教學重點	說明	比例
知識理論	強調核心應用知識，工具與技術的深入探討，而非一般的學術性或考試用的知識及理論	20%
應用案例	應用實際案例，來講解知識及工具應用的情境及技巧，以加深學員的暸解及體會程度	30%
人的技巧	強調及講授“人的技巧”在知識及工具應用中的叢林法則，尤其在人際溝通、利害關係人管理及問題解決上，以提升學員對soft skills的認知及重視	20%
實案練習	應用實際工作中的案例及小組團隊合作，讓學員練習課堂上所學的方法及工具，以協助內化實際應用的竅門及心法	20%
簡報討論	透過小組公開競賽及360度評分的簡報、觀摩及討論，來激勵學員彼此的互動學習，進而提昇學習的效果	10%

我們所有的課程皆可用於企業內訓，並可按顧客個別需求來做客製化的設計。課程總覽及內容<請按此>。

若有需要我們的企業內訓服務，請下載填寫企業內訓需求表，回傳至syner.link@msa.hinet.net ; gracefan12@gmail.com，我們會儘快與您聯絡。

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