Kris專案管理學院
期別:2015.04-1
新課程發布
專案管理進階實務 (7小時)

【類別:專案管理課程,設計:賴志宏 博士,出處:Kris專案管理學院】

高績效的專案管理除了要有專業的工程技術人員外,最重要地還是要靠有能力及經驗的專案管理團隊來落實管理的工作,才能讓整個工程技術團隊發揮最佳的工作效率。學習有效運用專案管理的觀念方法及技術工具,將大幅提高專案管理人員在管理工作上的執行效率,進而確保專案的順利完成。 ...     <閱讀全文> 


產品研發進階實務專案管理 (7小時)

【類別:專案管理課程,設計:賴志宏 博士,出處:Kris專案管理學院】

高績效的產品研發專案除了要有專業的工程技術人員外,最重要地還是要靠有能力及經驗的專案管理團隊來落實管理的工作,才能讓整個工程技術團隊發揮最佳的工作效率。學習有效運用專案管理的觀念方法及技術工具,將大幅提高專案管理人員在管理工作上的執行效率,進而確保專案的順利完成。...     <閱讀全文>


WBS工作分解圖製作技巧 (7小時)

【類別:專案管理課程,設計:賴志宏 博士,出處:Kris專案管理學院】

許多人認為CPM及PERT等排程方法是專案管理最重要的技巧。 然而,却不瞭解WBS才是專案管理最核心的技術引擎。沒有好的WBS架構,專案的排程計劃及工作控管將會變得毫無效率。

WBS的建立方法看似簡單,但它却牽涉到兩個“系統分析”的核心技術:亦即“分解”及“連結”。而這兩個技術需要很精準的邏輯架構及分析方法。在專案WBS架構時,系統分析的方法須應用於「產品/專案生命週期分析」、「工作方法及流程分析」、「專案組織架構分析」、「成本架構方法分析」、及「風險架構分析」等。...     <閱讀全文>    


專案團隊溝通與領導技巧 (7小時)

【類別:專案管理課程,設計:賴志宏 博士,出處:Kris專案管理學院】

你也許是個很好的技術經理,對解決技術性的問題游刃有餘。然而,對那些需要談判、溝通、協調、甚至妥協的人際問題,卻讓你束手無策。甚至讓你感到頭痛而產生厭煩及倦怠的感覺。透過實務經驗中不斷地嘗試錯誤,也許你可以悟出一番自己的道理。然而,面對每個專案不同的環境,需求及組織,你總是需要以不同的態度及方法來面對相同的問題。 ...     <閱讀全文>    


文章分享
  「PMP專案管理師證照」真的能讓你升官發財嗎? 如何定義專案管理團隊的組織架構及責任角色?
  在判斷問題怎麼處理時,你必須知道哪八件事情呢? 什麼是專案經理的角色與責任?
  哪些是「菁英主管-龍騰計畫」教育訓練規劃的主要考量? 如何分辨工作是屬於專案(project)還是作業(operations)?
  哪些是主管必修的核心PM教育訓練課程?   <其他文章>

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核心應用專案管理(專案經理)
進階實務專案管理(專案經理)
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產品研發-進階實務專案管理
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產品研發專案風險管理
   
 
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