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課程記錄

研發專案時程縮短實務技巧

課程訊息

課程名稱: 研發專案時程縮短實務技巧,4小時
訓練單位: 慧榮科技股份有限公司  (企業內訓)
學員背景: RD的組長、資深工程師及同仁,40-50人

課程大綱

主題 內容大綱 時數
1 課程說明
  • 課程簡介
1
2 研發專案時程縮短的重要性
  • 研發專案時程延遲的本質
  • 研發專案時間延遲的主要原因
  • 研發專案時間縮短的重要性
  • 案例說明及問答討論
3 研發專案時程縮短的實務技巧
  • 有效需求定義及變更的方法
  • 有效工作定義及架構的方法
  • 有效時程估算及壓縮的方法
  • 有效工作品質及進度控管的方法
  • 有效專案風險管理的方法
  • 有效專案問題解決的方法
  • 案例說明及問答討論
3
4 總結與討論
  • 結論及問答

訓練方法

  1. 4小時的講師授課。
  2. 問答討論。

訓練照片

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