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課程記錄

企業領導人專案管理

課程訊息

課程名稱: 企業領導人專案管理,4小時
訓練單位: 台鐵員工訓練中心、中國生產力中心
學員背景: 台鐵領導人及高階主管,包含:副局長、總工程司、主任秘書、專門委員、廠長、處長、主任、科長等,共40人

課程大綱

主題
內容大綱
時數
1 為何專案管理在現代企業管理是必要的呢?
  • 系統思考觀點下的管理系統
  • 企業策略專案管理的重要性及角色為何?
  • 專案管理的五大基本系統構面及架構
  • 專案管理的實用範圍及價值為何?
  • 甚麼是專案成功與失敗的主要績效指標?
  • 甚麼是企業專案管理的主要問題?
2
2 企業專案管理系統建構地圖
  • 企業專案辦公室(PMO)的功能及重要性
  • 企業PM系統導入建置及PM人才養成的步驟與方法
  • 高層管理者的策略角色及責任
1
3 結論與分享
  • Q&A
1

訓練方法

半天的講師授課。

訓練照片

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