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課程記錄

基層主管 工作小組管理

課程訊息

課程名稱: 基層主管 工作小組管理,1天6小時
訓練單位: 嘉晶電子股份有限公司 (企業內訓)
學員背景: 研發、生產、製程等部門之經理、高級工程師及工程師

課程大綱

主題
內容大綱
時數
1 課程簡介
  • 課程簡介及說明
1
2 專案啟動
  • 專案管理的定義與方法論
  • 專案團隊的組織及功能
  • 專案團隊角色及責任
3 專案計劃
  • 工作內容計劃
    •確認產出規格及工作範疇
    •建立工作分解圖 (WBS)
    •定義工作內容,方法,工具技術及產出
    •列出主要里程碑及時間
  • 工作時程、資源及預算計劃
    •製作工作時程圖
    •分派工作資源
    •建立時程及預算基準
2
4 專案執行及控管
  • 執行及交付工作產出
    •專案日誌紀錄
    •品質查核與紀錄
    •工時單填寫與管理
    •完工驗收及交付
  • 現況控管
    •進度及績效分析
    •進度報告
    •議題與變更評估及處理
    •文件及檔案控管
2
5 專案結束
  • 合約及行政結束
  • 結案報告及檢討
1
6 結語及問答
  • Q&A

訓練方法

  1. 1天的講師授課。
  2. 習題作業。

訓練照片

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•溝通管理

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•決策管理

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•文化

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