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課程記錄

專案風險管理實務

課程訊息

課程名稱: 專案風險管理實務,1天6小時
訓練單位: 聯詠科技股份有限公司  (企業內訓)
學員背景: RD技術經理、資深工程師、工程師、帶過專案或將升級為PM的人員,共100人

課程大綱

主題 內容大綱 時數
1 課程說明
  • 課程簡介、分組及練習說明
1
2 風險管理的定義及原理
  • 專案風險管理的定義與重要性
  • 風險管理的主要特性
  • 專案的主要風險
3 風險辨認
  • 風險辨認的定義與目的
  • 風險辨認的方法及工具
  • 專案風險的主要來源
  • 風險分解方法
  • 練習1:風險辨識及分解練習
1
4 風險分析
  • 風險分析的定義及目的
  • 風險分析的方法及工具
  • 定義風險機率及衝擊程度
  • 定義風險指數及嚴重性程度
  • 風險排序的方法
  • 練習2: 風險分析及排序練習
1
5 風險計劃
  • 風險處理(Handling)與減輕(Mitigation)的定義及目的
  • 風險回應(Response)的策略方法
  • 風險回應計畫表運用
  • 練習3: 風險回應計畫表應用練習
1
6 風險監視與控管
  • 風險監視與控管的定義及目的
  • 風險監視的方法及工具
  • 風險追蹤及控管方法
1
7 小組練習成果簡報
  • 由各小組簡報及討論上課練習的成果 (每組簡報時間為3分鐘)
1
8 討論及結語
  • Q&A

訓練方法

  1. 1天的講師授課。
  2. 小組實務練習及簡報。
  3. 問答討論。

訓練照片

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