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課程記錄

專案管理實務

課程訊息

課程名稱: 專案管理實務,1天6小時
訓練單位: 聯詠科技股份有限公司  (企業內訓)
學員背景: RD技術經理、資深工程師、工程師、帶過專案或將升級為PM的人員,共100人

課程大綱

主題 內容大綱 時數
1 課程說明
  • 課程簡介及說明
1.5
2 專案管理的定義與方法論
  • 專案管理的定義及方法論
3 建立專案團隊
  • 建立小組團隊組織
  • 專案溝通及利害關係人管理
4 專案計劃
  • 定義產出規格
  • 定義工作項目
  • 規劃資源需求
  • 估算時間與成本
  • 時間排程技巧
2.5
5 專案排程、控管與結案
  • 專案進度控管
  • 專案文件及資訊控管
  • 專案問題解決
  • 專案結束及經驗學習
2
6 結論及問答
  • Q&A

訓練方法

  1. 1天的講師授課。
  2. 問答討論。

訓練照片

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•領導

•團隊管理

•衝突管理

•溝通管理

•利害關係人管理

•決策管理

•政治

•文化

•價值