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課程記錄

研發時程縮短實務應用

課程訊息

課程名稱: 研發時程縮短實務應用,1天7小時
訓練單位: 建興電子科技股份有限公司-光寶集團  (企業內訓)
學員背景: 產品、研發、技術、設計等部門之資深工程師及專案經理,共21人

課程大綱

主題
內容大綱
時數
1 課程說明
  • 課程簡介
1
2 研發的時程問題與需求
  • 研發時程delay的問題與真相
  • 舊思維的研發時程問題解決方法及困境
  • 縮短研發時程的三個層次及六大步驟
3 排程技巧及工具運用
  • 工作分解(WBS)技術及工具之運用與示範
  • 估算技術及工具之運用與示範
  • 排程技術及工具之運用與示範
3
4 進度追蹤及控管技巧
  • 產出文件及檔案管理
  • 時程進度追蹤、分析與報告
  • 專案問題解決及管理
3
5 結論及問答
  • Q&A

訓練方法

1天的講師授課。

訓練照片

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