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課程記錄

產品研發專案管理

課程訊息

課程名稱: 產品研發專案管理,7小時 (1天)
訓練單位: 聯陽半導體股份有限公司  (企業內訓)
學員背景: 資深RD人員、設計人員,共2梯80人

課程大綱

主題
內容大綱
時數
1 課程說明
  • 課程簡介
1
2 產品研發專案管理的原理與流程
  • 產品研發專案管理的原理及特性
  • 產品研發專案的管理與產出的流程
  • 聯陽半導體的產品開發流程案例說明
3 專案組織
  • 確認專案團隊的組織架構及角色責任
  • 確認專案的重要利害關係人
4 專案計畫
  • 如何定義專案的範疇?
  • 定義專案的工作(WBS及APQP案例說明)
  • 規劃資源需求
  • 指派工作任務
2
  • 估算時間及成本
  • 規劃溝通報告方法
  • 規劃風險控管方法
  • 製作時程甘特圖
1.5
5 專案控管與結案
  • 交付驗收及進度控管
  • 議題、變更與風險控管
  • 製作進度狀況報告
  • 文件及資訊控管
  • 專案結束及經驗學習
2
6 結論及問答
  • Q&A
0.5

訓練方法

  1. 1天的講師授課。
  2. 小組練習及簡報。
  3. 互動問答。

訓練照片

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•決策管理

•政治

•文化

•價值