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課程記錄

國際專案管理人才培訓班 (竹科園區管理局)

課程內容

上課單元包含:

  • 專案辦公室PMO
  • 專案範疇管理、專案整合管理、專案計畫書
  • 專案資源規劃與資源撫平、專案時程發展與時程控制
  • EVM實獲值管理理論、EVM實獲值管理法實務演練
  • 專案採購管理、專案合約管理、履約管理與專案終結
  • EPM專案管理軟體工具之評估、Microsoft Project 2003專案管理軟體之實務介紹
  • OPM3專案管理成熟度模組、ISO10006在企業策略之運用
  • 策略化專案管理與EPM企業管理運作
  • PMBOK 2004知識架構與5大觀念
  • 專案之五大過程管理、專案管理九大知識領域之整合運用
  • 專案時間管理、CPM/PERT技術實務演練、時程發展與控制技巧
  • 專案人力資源管理、專案組織規劃與團隊建立實務
  • Team Work專案團隊發展與領導、Conflict 專案衝突之預防與解決
  • 專案溝通管理、專案利害關係人定義與溝通規劃
  • 專案會議/審查與績效報告、專案績效評估與結案管理實務
  • 企業成功導入專案管理(結訓)

服務內容

  1. 學員小組專案計畫報告書實行設計規劃及評核
  2. A班指導導師
  3. 講師

訓練方法

  1. 講師授課
  2. 小組專案計畫報告書及簡報
  3. 習題作業

訓練照片

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•領導

•團隊管理

•衝突管理

•溝通管理

•利害關係人管理

•決策管理

•政治

•文化

•價值