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課程記錄

核心技巧專案管理實務

課程訊息

課程名稱: 核心技巧專案管理實務,7小時
訓練單位: 台灣中油股份有限公司  (企業內訓)
學員背景: 企研處新進同仁、組長及各處同仁,共36人

課程大綱

主題 內容大綱 時數
1 課程說明
  • 課程簡介及說明
1.5
2 專案管理的原理
  • 專案管理的原理、運用及方法論
3 定義專案範疇
  • 建立專案團隊及確認角色責任
  • 定義工作項目及內容 (WBS製作軟體運用及示範)
  • 小組練習1:WBS的製作
1.5
4 要徑圖法原理及練習
  • CPM要徑圖法的原理及應用
  • 小組練習2:CPM的練習
2
5 時程計劃方法與工具
  • 確認專案里程碑 (Milestone)
  • 製作責任指派矩陣表 (RAM)
  • 甘特圖的製作方法 (排程軟體的示範)
  • 免費甘特圖軟體介紹
  • 進階專案管理計畫工具介紹
1
6 小組簡報及討論
  • 課堂練習簡報及討論
1

訓練方法

  1. 1天的講師授課。
  2. 小組課堂上練習及簡報。
  3. 問答討論。

訓練照片

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