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課程記錄

WBS工作分解圖製作技巧

課程訊息

課程名稱: WBS工作分解圖製作技巧,7小時 (1天)
訓練單位: T-Power電機工程  (企業內訓) (因合約規定,此項保留真實名稱)
學員背景: 工程專案負責人員、 系統事業部人員,共40人

課程大綱

主題
內容大綱
時數
1 課程說明
  • 課程簡介及作業說明
1
2 WBS的定義與重要性
  • 何謂WBS與工作分包(Work Packages)?
  • WBS的主要應用與重要性
  • WBS製作的角色與責任
  • WBS製作的流程與活動
3 定義公司現有專案的主要階段與活動
  • 何謂專案的管理流程與技術流程?
  • 定義公司現有專案的主要階段架構
  • 製作公司現有專案的專案主要階段活動表
1
  • 小組練習一:檢討及修改課前製作的專案主要階段活動表
4 製作公司現有專案的WBS
  • WBS的製作方法與要領說明
  • WBS Schedule Pro的軟體運用示範
  • 公司現有專案的WBS案例說明
  • WBS轉換成CPM甘特圖的軟體運用示範
1
  • 小組練習二:製作公司現有專案的WBS(運用WBS Schedule Pro)
2
5 檢討與修改WBS
  • WBS的修正要領
  • WBS的品質檢查要領
1
6 小組簡報與討論
  • 小組練習成果簡報、評分與討論
1

訓練方法

  1. 1天的講師授課。
  2. 小組課堂上練習及簡報。
  3. 互動問答。

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