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課程記錄

工程專案履約與風險管理-研習營

課程訊息

課程名稱: 工程專案履約與風險管理-研習營,7小時 (1天)
訓練單位: T-Power電機工程  (企業內訓) (因合約規定,此項保留真實名稱)
學員背景: 工程部門,專案經理、業務人員、專案團隊成員、工程人員,共30人

課程大綱

主題
內容大綱
時數
1 工程履約風險管理的原理
  • 何謂工程履約管理?
  • 何謂專案風險管理?
  • 專案履約風險管理的重要性
1
2 履約風險的辨識
小組討論(一)
  • 風險辨識的目的
  • 風險辨識的方法及工具
  • 專案履約風險辨識的案例
  • 小組練習(一):專案履約風險辨識方法應用練習
1.5
3 履約風險的分析
小組討論(二)
  • 風險分析的目的
  • 風險分析的方法及工具
  • 專案履約風險分析的案例
  • 小組練習(二):專案履約風險分析方法與應用練習
1.5
4 履約風險的計畫
小組討論(三)
  • 風險計劃的目的
  • 風險回應的策略
  • 專案履約風險計劃的案例
  • 小組練習(三):專案履約風險計劃方法應用練習
1.5
5 小組簡報及評分
  • 小組簡報:產出成果簡報、評分及主管場指導及講評
1.5

訓練方法

  1. 1天的講師授課。
  2. 小組課堂上練習及簡報。
  3. 互動問答。

訓練照片

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