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企業專案管理應用實務,與成功導入案例分享 (講座2小時)

講座簡介

對現代企業而言,專案管理已經是組織中不可或缺的一項經營管理能力。無論在策略投資、產品研發、組織再造、問題解決及流程改善等跨部門團隊的任務上,專案管理的嚴謹系統架構及執行方法,能有效的協助經理人明確地定義範疇目標、建立可行的執行計劃、有效掌控進度及風險,及順利的完成結案程序,進而達成專案的計劃的目標,並獲取預期的效益。

企業若要提升其組織的專案管理能力,除了以人才訓練來建立「共同知識」外,還需要進一步的建立組織整體的專案管理「共同流程」、「共同組織」及「共同資訊平台」等,如此,才能發揮組織整體的專案管理能力。而上述的工作必須透過有效的「專案管理制度建立及發展」來與以落實。

本演講的主要目的在讓參加者瞭解:專案管理制度導入的價值和意義、實際執行的步驟及方法、高層領導人的角色及責任、關鍵成敗因素、及實際成功導入案例的分享等。

講座訊息

講座名稱: 企業專案管理應用實務,與成功導入案例分享
主講人 賴志宏博士 (Kris專案管理顧問 主持人)
主辦單位: 中華民國亞太產業經營研究會
對象背景: 產經會的會員 (成員以中小企業經營者及專業經理人為主,擁有常年會員250名)
講座時間: 2011/10/5,晚上:19:30-21:30,2小時
講座地點: 文化大學推廣教育部 (B1國際會議廳)

講座內容

主題 時數
1 Why - 為什麼企業必須要有專案管理制度? 2
2 What - 甚麼是企業的專案管理制度?
3 Who - 誰應該負責建立專案管理制度?
4 How - 如何有效建立專案管理制度?
5 專案管理制度導入的關鍵成敗因素
6 專案管理制度成功導入案例分享

講座照片

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