課程內容說明
人際溝通技巧課程 (7小時/1天) |
課程簡介
根據調查,人與人之間的溝通,大約有70%是無效的。 而以面對面溝通而言,語言(verbal)的效力之佔7%,非語言(non-verbal)的效力却佔了93%。 其中語調(tones)佔了38%,而身體語言(body language)佔了55%。 這項調查顯示我們大多數的人都不善於溝通,而『溝通不良』則是造成人際關係惡化的頭號殺手。
溝通不良會造成上司與下屬互不信任、同事間交惡、部門間互鬥、公司與客戶及下包間爭吵。 可能使我們成一個難搞的上司、頭痛的下屬、不受歡迎的同事、 或是被拒絕往來的朋友。 進而使我們的生活、家庭及工作受到嚴重的干擾,甚至導致身心的病症。對專案績效而言,則會造成時程的落後、預算得超支、品質的不良、及範疇的變更等後果。
透過本課程的內容,我們將教授學員們有關人際間、正式及非正式的溝通技巧。進而,增進其維持人際關係,解決衝突,發揮領導及影響的能力。
課程大綱
序 |
主題 |
內容大綱 |
時數 |
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1 | 課程說明 |
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1 |
2 | 人際溝通的定義與原理 |
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3 | 常見的人際溝通障礙 |
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4 | 溝通高手應有的能力 |
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1 |
5 | 有效傾聽的技巧 |
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1 |
6 | 回饋詢問的技巧 |
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1.5 |
7 | 自我揭露的技巧 |
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1 |
8 | 簡報及會議的溝通技巧 |
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1.5 |
9 | 總結與討論 |
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課程效益
- 瞭解人際溝通的意義、目的、型類、方法、及重要性。
- 瞭解常見的溝通方式、障礙與影響。
- 瞭解溝通高手必要的表現及能力。
- 瞭解自己與他人的溝通性格。
- 學習善用同理心來改變情緒態度及有效傾聽。
- 熟悉回饋詢問及自我揭露的技巧來探求真相。
- 學習有效簡報及會議溝通的方法與技巧。
訓練對象及執行
適合對象 | 各部門之中層及基層主管、工程人員、行政人員等 |
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培訓重點 | 人際溝通技巧的理論架構、方法技巧、技術工具的應用等 |
培訓方法 | 案例說明、樣本解說、問答討論等 |
時 間 | 09:00-12:00.13:00-17:00、7小時、1天班 |
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