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KPMC的顧問服務優勢及效益

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 專案管理制度導入系列文章 > 7. KPMC如何協助企業導入PM制度? 作者:賴志宏 博士   出處:Kris專案管理顧問   日期:2011/1/18 

 

 

     KPMC提供企業最實用的專案管理方法與工具來建置企業組織專案管理制度,主要的服務優勢包含:

  • 在需求面上:具有專業的專案管理系統知識,來有效協助客戶架構其真正需求的專案管理制度規格。

  • 在技術面上:具有必要的輔導經驗、樣本模組、技術工具,來快速有效地協助客戶完成所有的技術面工作,並交付高品質的產出文件及結果。

  • 在管理面上:具有完備的專案管理經驗、流程、及軟體工具、來協助有效的計劃及控管專案進行的各項活動。

  • 在組織面上:具有豐富的專案管理組織架構與團隊管理的經驗、知識及工具,來協助創造高績效的團隊績效。

 
章節大綱
7.1 KPMC的專案管理制度導入顧問服務項目
7.2 KPMC的顧問服務優勢及效益

     我們保證以專業、信實及熱誠的服務,讓客戶用最低的代價來獲得最大的效益,包含:

  • 產出:最符合實際需求的制度

  • 時間:最短的時間內完成

  • 資源:最有效率的資源運用

  • 團隊:最有績效的團隊工作

  • 成本:最經濟的成本預算

  • 品質:最佳的執行及產出品質

圖7.3:KPMC的顧問服務優勢及效益

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