【影片】如何運用登山道理來提升專案的執行力？
登山是一件具有挑戰和風險的活動，除了需要有體力之外，
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近期文章
【影片】為什麼台灣人做不出Tesla/特斯拉電動車呢？
這個影片主要在探討：「為什麼Tesla的老闆說：台灣人做不出Tesla電動車呢？」
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專案管理對企業的營運有何重要性？
在外在環境不斷變化下，企業組織將面對各種挑戰和需求，包含：「市場需求」、「營運需求」、「顧客需求」、「技術趨策」、「法規需求」、及「社會需求」等。因此，為了確保其長久的生存及茁壯，必須不斷檢視策略的需求、方法及目標，然後，將這些策略需求轉化成具體的經營計劃。 （繼續閱讀…）
【專案管理實戰手冊】 我們的新書出版了! 歡迎訂購!
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| 一本根據“簡單、實用和有效”原則所著作的專案管理應用指導手冊，提供實務應用必備的6大流程、50個子流程及125個文件表單
有別於以理論觀念或考試認證為主的專案管理書籍，本書的架構及內容就是根據“簡單、實用和有效”的原則所撰寫的，其主要目的在讓讀者能夠真正的“簡單上手、實務好用、產生效果”。因此，這是一本可以用來指導讀者做好專案管理實務工作的參考手冊，它可以適用於各種行業、各種專業領域及各種經驗程度的專案管理人員。 |
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【影片】什麼是企劃成功的主要原理？
企劃的最終目標在獲得支助者的核准，以提供必要的授權和資源。因此，為了說服他們，好的企劃案要解決的問題必須是有價值有意義的，同時必須有具體的目標和效益… （繼續閱讀…）
【影片】什麼是企劃的SMART原則？
做企劃一定要遵照SMART原則，所謂SMART包含：明確性(Specific)、有意義(Meaningful)、可取得(Available)、要實際(Realistic)、時間限制(Time-limited)等。本影片說明這五個原則的真正意義… （繼續閱讀…）
【影片】如何跟同事相處愉快？
跟同事相處不來，常常是造成離職的一個很重要原因。因此，在職場上，如何學習跟同事相處愉快，已經變成一個很重要的議題。然而，同事之間經常存在本位主義、競爭與合作並存、以及小團隊的隔離。這讓同事間的互動產生許多問題… （繼續閱讀…）
【影片】如何跟難搞的同事相處？
同事之中經常有些人很難相處，同時讓你工作不愉快。面對這樣的人，你該如何跟他們互動和對應呢? 是採取避而遠之，還是井水不犯河水的態度呢? 在這支影片中，就讓我來談談：什麼才是好的做法… （繼續閱讀…）
【影片】很多人認為他們公司有一套標準的「專案管理流程」，但其實他們並沒有？
當我們在談「專案管理流程」時，經常會認為就是：「專案生命週期流程」。然而，大多數人知道的專案生命週期流程的工作，其實是專案的產出流程，例如：產品開發專案流程、軟體系統開發專案流程、或是工程建造專案流程等… （繼續閱讀…）
【影片】Gantter線上甘特圖軟體-教學影片
Gantter線上甘特圖軟體是一款好用的專案管理軟體，功能齊備但又不複雜，操作起來非常簡單。適合中小規模的專案，用以規劃時程、資源、成本及追蹤進度… （繼續閱讀…）
【影片】成功專案經理必備的五項心理能力-IBM研究分析結果
IBM針對他們IT專案經理的表現，根據心理學三個主要區塊來做研究，發現：成功的專案經理和失敗的專案經理，通常在這五項能力上有很大的差別，包含：優先順序的能力、快速學習的能力、正向思考的能力、抗壓的能力、鼓舞他人的能力等… （繼續閱讀…）
【影片】WBS工作分解圖的正確製作方法- 案例示範教學影片
很多人以為把甘特圖用MS Project做出來，就代表會做專案計畫。然而確連最基本的WBS工作分解圖都不會做。例如，如何分割階段、邏輯排序、正確命名、完整分解、獨立責任、涵蓋控管等。本影片以實際案例來說明如何正確而完整的製作一份工作分解圖… （繼續閱讀…）
【影片】優秀專案經理的智商(IQ)要多高- 科學研究結果
通常我們認為: 高IQ的人比較聰明，因此更能勝任領導人的工作。然而，根據心理學家的調查研究，高IQ的人反而不利於擔任領導人。特別是在從事處理複雜人際關係的專案上… （繼續閱讀…）