新產品開發管理

【影片】為什麼技術問題,不是造成研發專案失敗最大的原因?

如果你問10個做研發工作的人;「什麼是造成專案失敗最主要的原因?」大概會有超過一半的人認為是技術的問題。然而,根據調查數據來看,技術問題卻是次要的問題。那麼什麼才是造成專案失敗最主要的原因?… (繼續閱讀…)

【影片】哪些是造成研究專案失敗的主要原因?

學校或研究機構每年都有許多專題研究在進行,不管真正的成果如何,有很多專案最後都面臨「超時、超支」的問題,進而導致專案無法原計畫完成。是什麼原因造成專題研究專案的失敗呢?… (繼續閱讀…)

【影片】為什麼專案的需求和產出總是不一樣?

由於重要利害關係人對專案需求的不斷改變,造成專案最終的產出往往不是users真正要的。「想要的、需要的和必要的」經常很難定義… (繼續閱讀…)

【影片】什麼是企劃及其重要性?

企劃是對想要實現目標所做的需求及方法規劃,包含定義、分析、構思、評估、規畫的工作。企劃書可提供明確的目標、需求、方法及行動說明,以確保提案的必要、可行及可檢驗。並爭取核准和相關利害關係者的支持。 (繼續閱讀…)

PDM及PLM系統文件下載

產品生命週期管理(PLM)整合人員、資料、流程及商務系統來管理產品的整個生命週期,包含:構想、工程設計、製造、服務等。產品資料管理(PDM)負責管理及發布產品資料,它通常是PLM以下的一個功能。本文提供「PDM及PLM系統」相關的案例、知識、指導說明等最佳參考文件下載連結。
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產品設計流程圖下載

產品設計流程將一個想法或需求轉換成一個可以滿足消費者需求的產品。設計基本上是一個問題解決的過程。產品設計包含:設計簡介、產品設計規格、概念設計、測試、細節設計、製造、進一步測試、改進及銷售。本文提供「產品設計流程圖」最佳參考資料的下載連結。
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